УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

● Огранізуюча схема бізнесу;● Комунікаційні карти та оптимізація функціонального навантаження відділів;● Системний підхід до роботи персоналу;● Життя компанії, кризові точки;● Тест на виявлення цінностей та цілей учасників; ● Кругова діаграма "Один день мого життя";● Лідер у бізнесі: місце, значення, тест на лідерські якості;● Планування часу керівника;● Ситуативне управління;● Синемологія (аналіз управлінських якостей);● Управління відповідно до типу особистості персоналу.

ПОСТАНОВКА ЗАВДАНЬ І МОТИВАЦІЯ

● Синемологія (аналіз управлінських якостей);● Ууправління відповідно до типу особистості персоналу● Контроль та Точки контролю;● Управління за цілями - S.M.A.R.T● Agile як метод управління;● SCRUM - ВИКОРИСТОВУВАТИ?● Не грошова мотивація;● Включаємо внутрішній мотив співробітників, залучення до процесу● Планування персоналу та управління винагородою● Аналіз та проектування робіт● Грейдінг● Політика оплати праці● KPI (ключові показники ефективності)● Сучасні підходи до стимулювання персоналу● Комунікаційне поле організації: цілісність внутрішнього та зовнішнього впливів● Ефективна взаємодія● Управління ефективністю персоналу