УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

● Огранизирующая схема бизнеса;
● Коммуникационные карты и оптимизация функциональной нагрузки отделов;
● Системный подход к работе персонала;
● Жизнь компании, кризисные точки;
● Тест на выявление ценностей и целей участников;
● Круговая диаграмма "Один день моей жизни";
● Лидер в бизнесе: место, значение, тест на лидерские качества;
● Планирование времени руководителя;
● Ситуативное управление;
● Синемология (анализ управленческих качеств);
● Управление в соответствии с типом личности персонала.

ПОСТАНОВКА ЗАДАНИЙ И МОТИВАЦИЯ

● Синемология (анализ управленческих качеств);
● Управление в соответствии с типом личности персонала
● Контроль и Точки контроля;
● Управление по целям - S.M.A.R.T
● Agile как метод управления;
● SCRUM - ИСПОЛЬЗОВАТЬ?
● Не денежная мотивация;
● Включаем внутренний мотив сотрудников, вовлечение в процесс
● Планирование персонала и управление вознаграждением
● Анализ и проектирование работ
● Грейдинг
● Политика оплаты труда
● KPI (ключевые показатели эффективности)
● Современные подходы к стимулированию персонала
● Коммуникационное поле организации: целостность внутреннего и внешнего воздействий
● Эффективное взаимодействие
● Управление эффективностью персонала